把質(zhì)量和口碑都做好的才可以論為好膠，我比較信賴第一品牌----成都硅寶

說到膠關(guān)鍵還是要看品質(zhì)，價格，價格優(yōu)惠，質(zhì)量又不錯，南玻是國內(nèi)玻璃行業(yè)的老大哥吧，之江，中原，白云，都有用，但不是他主要用的，主要用的膠是廣州耐奇的膠，四大工廠都在用，東莞達(dá)百分之六十，吳江達(dá)百分之四十。

支持主任在工作報告中的觀點(diǎn)，面對新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，讓我們共同努力，為了我國門窗幕墻明天更美好。

改革開放之初，整個中國的門窗幕墻產(chǎn)業(yè)非常尷尬，沒有核心技術(shù)的突破，中國的門窗廠、工程公司（隊(duì)）只能充當(dāng)“下力人”的外包角色，而材料廠家就更是只能在夾縫中求生存。最難受的是，國際巨頭甚至還扼殺你“下力”的權(quán)利和機(jī)會，連夾縫都不給你。二十年后，行業(yè)為什么能得到如此蓬勃的發(fā)展，這與大協(xié)會以及分管委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)，先明決策是密不可分的。首先，建立各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，幫助企業(yè)明確發(fā)展目標(biāo)，鼓勵企業(yè)登上商業(yè)舞臺，和當(dāng)時的海外”巨無霸“競爭。同時，組建專家組，從技術(shù)角度，在工程應(yīng)用方面，給于全行業(yè)企業(yè)提攜。另一層面，多方努力，通過領(lǐng)導(dǎo)的”本土化“人脈優(yōu)勢，在一些地方政府工程、重點(diǎn)項(xiàng)目上，盡可能的給予國內(nèi)參標(biāo)企業(yè)照顧，從而讓小企業(yè)得到了大煅練，慢慢積累，走到今天。可以說沒有行業(yè)協(xié)會的英明領(lǐng)導(dǎo)，正確決策，配合全行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的拼搏精神，中國的門窗幕墻行業(yè)不可能取得今天舉世矚目的成績！

為災(zāi)區(qū)人民祈福

以價格來說判定國產(chǎn)膠的質(zhì)量好壞的話，白云，之江，安泰，中原，也是在幕墻工程中常見幾個品牌吧。當(dāng)然像市場上的新展，硅寶，也還可以，