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7月的一天晚上，萬科集團(tuán)采購負(fù)責(zé)人都軍，在幾個群里轉(zhuǎn)發(fā)了萬科的一封內(nèi)部通告。盡管這個時期，萬科的每一份通告可能都會牽動市場無數(shù)人神經(jīng)，但這份通告卻與其股改無關(guān)。
只不過，看到這份通告的人，對其即將引起的震動沒有絲毫懷疑。確切的說，它將影響萬科6000多家各級直接供應(yīng)商。
這份通告，以明文規(guī)定，從即日起萬科所有新建項目的招標(biāo)和采購，在鋼鐵、水泥、鋁合金、木材等產(chǎn)品品類中將嚴(yán)格落實(shí)“綠色供應(yīng)鏈”管理要求。除了產(chǎn)品質(zhì)量，招標(biāo)文件將明確對總包商、供應(yīng)商在環(huán)境方面的具體要求。這是2016年年初萬科參與并共同發(fā)起“房地產(chǎn)行業(yè)綠色供應(yīng)鏈行動”以來最新、也是正式對外公開的一次全面行動。
都軍在群里轉(zhuǎn)發(fā)的萬科內(nèi)部通告：
萬科通告，從即日起：
1)所有總包招標(biāo)文件需明確提出：鋼材、水泥供應(yīng)商原則上不能出現(xiàn)在IPE榜單上，如在榜單企業(yè)需提供半年/一年整改計劃作為投標(biāo)文件提交。
2)所有鋁合金門窗型材（詞條“型材”由行業(yè)大百科提供）產(chǎn)品必須經(jīng)過無鉻鈍化處理，并在招標(biāo)文件中作為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確提出。
3)對于木材合法化，堅決執(zhí)行萬科2011年12月28日加入GFTN時做出的承諾， 1、不采購來自高保護(hù)價值森林;2、不采購《瀕危野生動植物國際貿(mào)易公約》所列樹種。不得采購緬柚實(shí)木復(fù)合地板。3、不采購來自戰(zhàn)亂或林權(quán)有爭議地區(qū)木材; 4、不采購正在轉(zhuǎn)化為耕地等用途的森林;5、不采購轉(zhuǎn)基因木材; 6、逐步增加獲得FSC認(rèn)證木材的應(yīng)用。
4)地板甲醛釋放量嚴(yán)格執(zhí)行采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(≤0.5mg/L)，>1.0mg/L 的產(chǎn)品需退貨處理。
采取同樣行動的，還有另一家共同發(fā)起方——朗詩綠色地產(chǎn)。
朗詩已于今年6月全面啟動綠色采購工作，6月14日，朗詩向其所有合作的建筑總承包企業(yè)發(fā)出通知，要求后者全面加入朗詩“綠色供應(yīng)鏈計劃”，所有采購的鋼鐵、水泥制品須滿足“房地產(chǎn)行業(yè)綠色供應(yīng)鏈行動”所包含的規(guī)范要求。若上游鋼材、水泥供應(yīng)商存在被國家環(huán)保部門公開發(fā)布的環(huán)境違規(guī)記錄，在收到整改通知后未及時按要求整改的，將終止與其合作。同時，朗詩安排專職人員，借助 IPE、WWF/GFTN等環(huán)保機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)庫和環(huán)境管理體系對上游供應(yīng)商環(huán)境表現(xiàn)進(jìn)行全面檢索，并組織上游企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)和詳細(xì)說明。
2016年年初，中城聯(lián)盟、阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會、全聯(lián)房地產(chǎn)商會，聯(lián)合朗詩、萬科共同發(fā)起“房地產(chǎn)行業(yè)綠色供應(yīng)鏈行動”。1-6月份，發(fā)起方在朗詩、萬科綠色供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)上，開發(fā)了適用于全行業(yè)的綠色采購指南。除了朗詩、萬科，接下來一個月時間內(nèi)，參與該“行動”的另外47家房企，將給其供應(yīng)商發(fā)出上述同樣的通知要求。
這49家企業(yè)，代表了中國房地產(chǎn)行業(yè)8000億銷售額，涉及數(shù)千家上游供應(yīng)商。朗詩董事長，同時也是這個行動的核心設(shè)計人田明指出，參加這個行動的每一家企業(yè)，在關(guān)注建筑整體更節(jié)能、更綠色、更環(huán)保的基礎(chǔ)上，會進(jìn)一步追溯，讓建筑中所用的原材料開發(fā)和生產(chǎn)對環(huán)境也產(chǎn)生最小程度的影響。
關(guān)于綠色供應(yīng)鏈行動：
2016年年初，中城聯(lián)盟、阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會、全聯(lián)房地產(chǎn)商會，聯(lián)合朗詩、萬科共同發(fā)起“房地產(chǎn)行業(yè)綠色供應(yīng)鏈行動”。這是國內(nèi)首次以行業(yè)聯(lián)盟的形式，推行綠色供應(yīng)鏈管理，用市場化的手段，推動供應(yīng)鏈上游企業(yè)做出改變，從而從源頭上減少污染。
關(guān)于阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會
阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(SEE)成立于2004年6月5日，是由中國近百名知名企業(yè)家出資成立的環(huán)境保護(hù)組織。協(xié)會是會員制的非政府組織(NGO)，同時也是公益性質(zhì)的環(huán)保機(jī)構(gòu)，奉行非營利性原則。
發(fā)展歷史：善緣起于善因。2001年，中國企業(yè)家宋軍先生在內(nèi)蒙古阿拉善盟斥資五千萬元建成月亮湖生態(tài)旅游景區(qū)。之后3年多，這座沙漠生態(tài)景區(qū)吸引了北京首創(chuàng)集團(tuán)總經(jīng)理劉曉光、清華同方環(huán)境有限公司董事長林榮強(qiáng)、南洋教育集團(tuán)董事長任靖璽、盤龍云海藥業(yè)集團(tuán)董事長焦家良、聯(lián)合運(yùn)通投資顧問有限公司董事長張樹新、中民集團(tuán)總裁劉京、巨人投資公司董事長史玉柱、新浪首席執(zhí)行長CEO兼總裁汪延等百位中國企業(yè)家陸續(xù)到訪，茫茫沙漠中的親身體驗(yàn)，使企業(yè)家們深深感到中國西北的嚴(yán)重沙化，尤其是阿拉善作為近年威脅北京的沙塵暴發(fā)源地，每年以沙漠面積1000平方公里(相當(dāng)于一個中等縣城面積)的速度逼近華北，輻射影響東南沿海地區(qū)，及日本、韓國的局部。正是沙塵暴的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，喚起了百位中國企業(yè)家共同的社會責(zé)任感，并將其匯集為一個事業(yè)——改善和恢復(fù)內(nèi)蒙古阿拉善地區(qū)的生態(tài)環(huán)境，減緩或遏制沙塵暴的發(fā)生，并推動中國企業(yè)家承擔(dān)更多的社會責(zé)任。
2004年6月5日，百位中國企業(yè)家在廣袤的騰格里沙漠里排成一道歷史性的風(fēng)景——中國首家以社會(Society)責(zé)任為己任,以企業(yè)家(Entrepreneur)為主體，以保護(hù)地球生態(tài)(Ecology)為實(shí)踐目標(biāo)的NGO(非政府組織)公益機(jī)構(gòu)——阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會正式誕生。作為發(fā)起人的80位企業(yè)家們承諾：連續(xù)十年，每年投資10萬元人民幣，以減緩阿拉善的沙塵暴為起點(diǎn)，致力于保護(hù)中國的生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)人與自然的和諧，促進(jìn)人與社會的和諧，促進(jìn)人與人的和諧。
建設(shè)宗旨：SEE的宗旨是，遵循生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益三者統(tǒng)一的價值觀，推動人與自然的可持續(xù)發(fā)展，以阿拉善地區(qū)為起點(diǎn)，通過社區(qū)綜合發(fā)展的方式解決荒漠化問題，同時推動中國企業(yè)家承擔(dān)更多的環(huán)境責(zé)任和社會責(zé)任，推動企業(yè)的環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展建設(shè)。
