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金螳螂:一騎絕塵的百億元企業

來源:蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司  作者:*  日期:2012-6-5
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  在建筑裝飾行業,金螳螂是當之無愧的“大腕”;對其他建筑裝飾企業而言,金螳螂是值得尊敬的對手。這家誕生于改革開放初期的建筑裝飾企業,經過19年的砥礪磨煉、革新發展,終以步步攀升之勢成就偉業,博得今日行業排頭兵之地位。
 
  產業:科技先行促產業升級
  改革開放后,我國建筑裝飾行業取得了顯著成就,但至今仍在進行粗放式發展。據統計,我國現有大小建筑裝飾企業30萬家左右,有資質的企業約有2萬多家,僅占6%。建筑裝飾業從業人員約有94%左右是農民工,管理人員和技術人員大部分是從建筑業和其他行業轉過來的。施工人員技術落后、整體素質低,遠遠不能滿足當前建筑裝飾行業的發展需求。隨著我國城市化進程的加快,建筑裝飾行業步入了信息化、工廠化階段,建筑裝飾行業的轉型升級為建筑裝飾企業提供了很多發展機遇。
  金螳螂抓住時機,加大了對施工技術的研發力度,投資2億多元,在建筑裝飾行業率先建成了占地10萬多平方米的木制品、幕墻生產加工中心,采取工業化生產、裝配化施工,向客戶提供工程質量的全面提高、施工周期的大幅縮短的“綠色裝修”。
  此外,金螳螂還建設了占地3萬多平方米的設計研發中心,實現了設計與施工的緊密結合。
  金螳螂非常注重技術研發工作,截至目前,已有33項技術成果獲得國家發明專利證書和實用新型專利證書,有7項軟件著作權,建立了建筑裝飾行業首家博士后工作站。
  管理:采取行業領先管理模式
  面對記者的采訪,蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司倪林表示,金螳螂能取得今天的成績,要得益于所采取的獨特的管理模式。他介紹說,金螳螂現在采取的在工廠里加工、在施工現場裝配的施工模式,對公司管理團隊來說是較大的考驗。
  金螳螂從成立至今,一直堅持不掛靠、不轉包的經營理念,努力培養自己的施工管理團隊和施工班組。此外,金螳螂還加快工業化和信息化建設,采取科學的流程管理和控制體系,加強質量、安全、工期、成本、服務、文明工地等方面的管理,確?偣緦Ρ椴既珖鞯氐捻椖坎窟M行統一掌控。
  金螳螂不斷完善50/80項目管理體系、產品化——現場質量管控體系,在建筑裝飾行業首創了產品化裝飾管理體系。無論項目在哪個地區,金螳螂都堅持采用經過嚴格培訓、綜合素質較高的隊伍,以確保裝飾標準統一,可以對工程質量、安全、成本進行全面控制。
  目前,金螳螂自主研發的BI系統(管理駕駛艙),涵蓋ERP(企業資源計劃)、行政辦公、人力資源、設計項目、材料、營銷投標、工程管理7大管理系統,是建筑裝飾行業在信息化建設方面取得的重大科技創新成果。該系統優化了公司各項經營管理程序,有效整合了資源,加快了信息流通速度,提高了辦公管理效率,為遍布全國各地的建筑裝飾工程提供了強有力的支撐,使金螳螂成為業內首家實現全面信息化管理的企業。
  愿景:順勢揚帆 乘“龍”起航
  面對目前毫不松懈的房地產調控政策,部分業內人士對今年的建筑裝飾市場并不看好,但倪林卻不以為然。他認為:“近幾個月,金螳螂仍將保持較快的發展速度。”
  “從大形勢來看,GDP(國內生產總值)還將保持較快的增長速度;從建筑裝飾行業往年的發展情況來看,全國建筑裝飾工程總數量的增速會比GDP增速更快。去年,全國建筑裝飾工程總合同額為2.35萬億元,金螳螂承建工程合同額所占比例不足5%。,發展空間還很大;從城市化發展的角度來看,我國城市化率僅達50%,與歐美國家80%左右的城市化率相比,還相差甚遠,建筑裝飾行業成長空間很大!
  金螳螂已迎來龍年的開門紅。今年第一季度,金螳螂營業收入達23.7億元,同比增長40.8%,開始創造新奇跡。
  龍年揚帆,金螳螂將繼續堅持“努力爭創讓競爭對手尊敬的公司,讓客戶青睞、首選的公司,讓社會認可、股民追捧的公司,讓員工覺得值得依托、能實現自我價值的公司”的理念,逆勢而上,創造令世人驚嘆的新傳奇。【完】

金螳螂設計研發中心

世界佛教論壇主會場無錫靈山梵宮

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