福建省南平鋁業(yè)有限公司是“福建省企業(yè)文化建設示范單位”,重視體現“以人為本”的理念,致力于開發(fā)企業(yè)文化,在企業(yè)管理中滲透企業(yè)文化,在企業(yè)文化中滲透著安全文化,以安全文化發(fā)展推動企業(yè)管理升級,靠強大的安全文化底蘊,提升企業(yè)核心競爭力。
中國方圓標志認證中心授予南
鋁公司“管理卓越獎”,公司已通過質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系(QEO)認證。南鋁認真貫徹落實“安全第一、預防為主”方針,不斷加強安全防范,確保了企業(yè)各項工作的順利開展。公司連續(xù)20多年實現無重大人身、
設備、火災事故,被評為全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位。
一、完善安全文化建設制度,夯實安全管理基礎。
南鋁認真貫徹實施《安全生產法》,健全安全生產管理機構,成立公司安全生產委員會,由總經理任公司安委會主任,為安全生產第一責任人;生產副總經理分管安全工作;安委會成員由各職能部
門、生產單位的行政一
把手擔任。安委會下設辦公室,具體負責公司安全生產管理工作。公司還專門設立安全生產管理部門,配備安全生產專職管理人員;各生產單位相應成立安全生產領導小組,組長由本單位行政一把手擔任,為本單位安全生產第一責任人;各生產工段、班組均設立班組安全員,負責本工段、班組的安全生產管理工作。公司對處科級領導干部崗位職責實行量化考核,對分管安全的處科級領導根據工作內容確定安全分值,將所管人員的安全行為和所管轄區(qū)域的現場安全狀態(tài)都納入考核范圍,強化了處科級領導干部的安全管理意識。健全以安全生產責任制為核心的各項安全生產管理規(guī)章制度,制訂完善了各工種(崗位)安全操作規(guī)程,編制印發(fā)《生產作業(yè)人員安全知識手冊》,告知員工生產中存在的危險因素、危害因素和安全防護、應急救護方法。根據安全生產發(fā)展要求,及時修訂完善各項安全生產管理制度,內容涉及安全檢查、安全教育、隱患整改、工傷事故處理、工傷保險待遇、危險化學品管理、勞保用品發(fā)放使用與監(jiān)督管理、外協(xié)單位安全生產管理、安全生產激勵機制等方面,做到以制度管人、管事、管物。堅持目標化管理,層層簽訂安全責任書。安委會每年與各生產單位簽訂安全生產責任狀,對所有的考核項目都制定了詳細的量化標準,各單位再層層向下分解制訂安全生產責任目標,分別與部(室)、班組簽訂了安全生產責任狀,把安全生產責任狀的考核指標層層分解落實到各個班組、落實到每一個人,形成一級對一級負責、層層抓落實的安全生產管理網絡,使安全工作時時有人管、處處有人抓、事事有落實。公司成立了安全生產責任狀考核領導小組,每季度對簽訂安全生產責任狀的單位進行綜合考核。
二、加強現場安全文化管理,實現清潔生產。
現場安全文化管理在南鋁,不僅僅是文明生產和清潔現場,它已成為安全管理的堅實基礎,成為環(huán)境體系的重要組成部分,成為勞動職業(yè)衛(wèi)生管理的重要一環(huán)。南鋁通過了省環(huán)保局清潔生產審核驗收。為規(guī)范現場定置管理,公司修訂了《現場管理考核規(guī)定》,重新制訂了生產區(qū)域、廠區(qū)公共區(qū)域和生活區(qū)定置衛(wèi)生標準,繪出現場定置總圖發(fā)到各單位,明確規(guī)定了各責任單位的安全管理區(qū)域范圍,各單位按文件精神分別制訂內部定置管理考核辦法,將區(qū)域進行細分,做到每個區(qū)域都有責任人,并將考核結果與年度績效考核
掛鉤。整治現場、規(guī)范現場、清潔現場工作嚴而有序展開。深入推行“一法三卡”。每條
生產線或生產車間,都在醒目位置建立了危險源(點)警示卡,重要危險源還建立安全檢查提示卡,對使用危險化學品的場所建立危險化學品安全特性信息卡。在此基礎上,對崗位需要防范的危險及危害因素,在員工操作的醒目位置張貼表明危險、危害類別的安全標識。落實安全生產責任制及各項安全工作目標重在考核兌現。公司根據各單位年初制訂的安全工作目標責任狀,年終進行安全效果目標考核,考核結果作為公司評先評優(yōu)的一項重要指標。把安全工作的重點放在事前和事中控制,加強消防安全重點場所、重要設備及危險化學品的安全檢查管理。公司分管領導堅持定期或不定期深入一線進行安全大檢查,做到節(jié)日不忘安全生產、平時督促檢查落實。公司安全管理人員經常到生產現場檢查,對發(fā)現的安全問題對責任單位下達《生產現場安全隱患整改通知單》限期整改,2005年下發(fā)133份,2006年下發(fā)40份,整改率都達100%。制訂嚴格的設備安全管理制度和維護方案。加強在線設備的分級管理,落實好設備日常維修和換季維護保養(yǎng);加強對生產設備的點檢、潤滑、巡視、維修等工作,對關鍵設備的維護維修采取定機、定人和定時的辦法,把加強設備的預警維護放在重要位置,保證設備性能的安全
可靠性和正常性,為生產經營目標的實現提供了設備安全保障。依法加強對外來施工單位的安全協(xié)調和管理。公司與進廠施工的每個施工單位簽訂《安全生產管理協(xié)議》,約定雙方的安全責任,公司按協(xié)議的約定對外協(xié)施工單位的施工現場進行檢查,對施工單位的違章行為及施工現場存在的安全隱患依據《協(xié)議》約定給予處罰,并責令限期糾正整改。
三、強化安全文化培訓,提高全員安全防范能力。
安全文化教育培訓是提高企業(yè)職工安全素質的重要手段。南鋁以創(chuàng)建學習型組織為切入點、以落實安全生產責任制為核心,加強對干部職工的安全教育培訓工作,提高干部職工安全意識和安全技能。新職工安全教育:堅持對新職工進行上崗前三級安全教育,建立了新職工教育的原始記錄制度。專業(yè)安全教育:對全公司班組長進行了危險源辨識、風險評價、危險源控制策劃以及生產事故預防知識培訓。對從事有毒有害工種作業(yè)人員約500多人進行了職業(yè)健康防護知識培訓,提高從業(yè)人員的職業(yè)健康安全防范意識和技能。組織人員參加全國注冊安全工程師資格考試。組織特種作業(yè)人員進行取證培訓。經常性安全教育:每年6月份都開展“全國安全生產月”系列活動,加強安全生產思想教育及專題教育,促進員工學習掌握安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程和崗位安全生產職責制,預防和減少事故發(fā)生。每年通過評選“安全之星”、開展安全合理化建議等活動,增強員工安全意識。生產單位開展以“安全生產,從我做起”為主題的班組安全員培訓;由安全管理人員參加各班組安全活動會議,落實抓好班組安全教育,宣傳安全生產法律法規(guī),并進行抽查考核。結合勞動競賽常年堅持開展安全技能培訓,各單位根據生產(崗位)特點及指標的可比性,從產量、質量、安全、消耗、工作表現、原始記錄、綜合管理等方面進行考核。
四、健全職業(yè)健康安全管理體系,安全管理以人為本。
南鋁深刻認識到安全、環(huán)境、健康對于生產的重要性,積極推進管理體系全面、深入、有效運行。2005年底,企業(yè)取得了中國方圓委頒發(fā)的《職業(yè)健康安全管理體系》認證證書。每年進行一次合規(guī)性評價,依據國家安全生產法律、法規(guī)對企業(yè)各方面的安全行為進行比較,做好合格或不合格的評價,對不合格的項目主動查找原因,制訂整改措施計劃,及時整改。按程序規(guī)定每年組織開展危險源辨識、更新和對新增生產線、設備、新工藝及使用
新材料進行危險源辨識工作,并將重新辨識后的《危險源辨識基礎調查表》打印上墻,組織員工學習。對重要危險源編制應急預案,共編制1個總預案和14個專項預案,每年選擇2~3個預案進行演練,并對演練的過程及效果進行評價,根據評價結果對預案進行修改后,重新發(fā)布實施。重點抓好危險源的運行監(jiān)控,各生產單位、班組根據本區(qū)域的生產特點、危險源,編制了《安全日檢表》,單位定期檢查,班組、崗位實行日檢查,發(fā)現安全隱患立即上報處理。每年定期委托南平市疾病控制中心對公司所有生產工作場所職業(yè)危害因素進行檢測,對查出的不合格項分別組織整改或采取糾正、預防措施。每兩年,總調度室負責組織接觸有毒有害工種作業(yè)人員約400人,委托南平市疾病控制中心進行職業(yè)健康體檢。同時,做好防暑降溫的計劃并組織實施。
五、打造科技創(chuàng)新文化,提升硬件的本質安全。
南鋁通過打造科技創(chuàng)新文化促進技術創(chuàng)新,狠抓安全基礎設備、設施及安全監(jiān)測系統(tǒng)的配套完善,為安全生產創(chuàng)造有利條件。南鋁近幾年投資10多億元進行了鋁電解、鋁
鑄造、
鋁型材等一系列技術改造,為安全生產創(chuàng)造了有利條件。如南鋁
電解鋁改造項目,原為自焙
電解槽,技術工藝落后且車間環(huán)境污染,2001~2003年南鋁投資了4億元進行環(huán)保節(jié)能240kA大型預焙電解鋁技術改造,主要工藝操作全部由計算機控制中心調控,出鋁和更換陽極作業(yè)采用人工輔助天車操作,減輕了職工勞動
強度,改善了勞動作業(yè)環(huán)境,提高了勞動生產率。項目采用國內先進的鋁電解生產工藝,對電解槽采用有效密閉措施,集氣效率達98%以上,并采用了
氧化鋁吸附干法凈化技術,大大改善了廠區(qū)及周圍環(huán)境。經省環(huán)保監(jiān)測中心監(jiān)測,電解鋁生產污染物排放達到國家排放標準。該項目榮獲省政府“2003年度省重點建設項目優(yōu)勝獎”,被省經貿委評為“十五”技術改造優(yōu)秀項目。堅持綜合整治,有效防治環(huán)境污染。隨著南鋁鋁
型材生產規(guī)模的不斷擴大,為了達標排放,公司在原有水處理系統(tǒng)的基礎上,再投資了1000多萬元擴建了廢水處理站,對
表面處理廢水進行集中處理。經南平市監(jiān)測站監(jiān)測,廢水達到國家GB8978-96綜合排放標準中一級標準,排污總量明顯下降。為將南鋁建成園林式安全文明小區(qū),近幾年南鋁在規(guī)劃的基礎上,籌資1億多元進行生活區(qū)改造和環(huán)境綠化美化。建成了近千套職工住房,生活區(qū)改造的建筑面積超過11萬平方米;配套建設了社區(qū)大門、運動場、俱樂部、員工禮堂、室內標準游泳館等設施,社區(qū)環(huán)境面貌煥然一新,成為全省惟一企業(yè)創(chuàng)辦的國家級綠色社區(qū)。
